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Intrategia / Intrategy | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

Talleres Experienciales para desarrollar Equipos de Alto Rendimiento

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De la Estrategia a la Intrategia

Las organizaciones deben echar una nueva mirada a sus estrategias de crecimiento y desarrollo. Mientras que la Estrategia se orienta para lograr el mayor impacto económico de las decisiones directivas que convergen en planes de acción, la INTRATEGIA se orienta hacia adentro de las organizaciones, y se vincula con el talento humano y sus niveles de cohesión, su compromiso, su orgullo basado en el sentido de pertenencia, su admiración por los líderes, su capacidad de acción proactiva, el mantenimiento del clima que se vive y el fortalecimiento de su cultura corporativa, sus oportunidades de desarrollo en el tiempo dentro de un plan de carrera, así como de todos los factores que afectan la unidad de la organización y en definitiva a la productividad de sus gestiones.

 

Convencidos estamos de que el fortalecer la Intrategia debe preceder al establecimiento de la Estrategia.  Si las acciones intratégicas son débiles, las acciones estratégicas no tendrán consistencia en el tiempo.  Con mayor enfoque hacia la estrategia, se logran resultados, la pregunta es: ¿hasta cuándo se lo podrá mantener?

 

La Intrategia , conceptualizada por Juan Antonio Pérez López y desarrollada por Pablo Cardona y Nuria Chinchilla, y abanderada por Ernesto Yturralde, se orienta al fortalecimiento de la organización como tal, como una comunidad que se proyecta hacia el mercado.  La Intrategia se concentra en el desarrollo de los colaboradores desde una óptica tanto individual como colectiva, al desarrollo del concepto del talento humano como activo de la organización, pero no limitado a la ciega utilización de sus esfuerzos para alcanzar cifras y presupuestos, sino como la suma de las capacidades y competencias para lograr los objetivos con un retorno de satisfacciones que le den sentido a sus vidas y fomenten el incremento de su engagement - grados de compromiso con la organización, así como con los objetivos y con la misión de la organización -  Los líderes cumplen un rol fundamental para permitir la permeabilidad hacia abajo de la organización.

 

 


 

"Fomentar los valores, crean valor para la organización, crean valores agregados para el mercado. Le dan sentido al trabajo, le dan sentido a la vida"

Ernesto Yturralde

 

Ernesto Yturralde Worldwide Inc.


 

Organizaciones competitivas 

Debemos visualizar muchos aspectos y reordenar las ideas, ratificar nuestras acciones y considerar nuevos enfoques. En la búsqueda del éxito empresarial no sólo deberán apuntarse los cañones hacia el mercado, pues para llegar a conquistarlo la infantería tiene que estar preparada, tú tienes que estar preparados.

 

Los esfuerzos no son aislados, deberá involucrarse a toda la organización en una permanente campaña para fomentar el talento, la lealtad, el compromiso, alimentar las necesidades de desarrollo, disparar las potencialidades del talento humano, capacitándonos permanentemente, para luego conquistar el universo.

 

A los capitales hay que hacerlos crecer y eso quieren los accionistas, pero el capital humano no está exento y eso quieren nuestros colaboradores “ellos y sus familias también”.

 

Durante las últimas décadas nos hemos llenado la boca con la importancia del capital humano, pero qué tanto estamos haciendo por desarrollarlo. Los enfoques se han ido más por los réditos que el capital produce, pero no a hacerlo crecer.

 

Entender, retener y desarrollar el talento es una de las nuevas tareas más importantes que el nuevo administrador, que tú como líder debes tomar como reto. Las vedette se están extinguiendo, los equipos están aflorando. Desarrollemos un enfoque que nos permita conjugar elementos con la práctica; combinando la Estrategia con la Intrategia, el capital económico con el humano, las competencias con las visiones, el liderazgo con el empoderamiento, el coaching con los sueños, las motivaciones con la lealtad, que nos permita mantener a los mejores jugadores marcando los goles a favor de nuestro equipo: un equipo imbatible, un equipo ganador.

 

Te invitamos a ver el vídeo con el contenido arriba descrito, en:

 

Vídeo en YouTube 

 

 

Peter Senge en su obra La Quinta Disciplina, afirma que una organización inteligente es una organización que se mantiene en permanente aprendizaje,  buscando asegurar constantemente que todos sus integrantes - de todas jerarquías - estén aprendiendo y aplicando el máximo del potencial de sus capacidades y competencias, es decir tener cada vez más, la capacidad de comprender los grados de complejidad, de adquirir compromisos, de asumir sus responsabilidades, de buscar el auto-crecimiento como un continuum y  de crear poderosos efectos sinérgicos a través de un liderazgo acertado así como de un verdadero y permanente trabajo en equipo.

 

 

Intrategia / Intrategy | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

 

Ernesto Yturralde |


Los talleres son disoñados y facilitados por un equipo de trainers internacionales certificados, partners de Ernesto Yturralde Worldwide Inc., organización liderada por Ernesto Yturralde Tagle, Trainer, Consultant & Researcher,  D&D, Mentor / Coach,  CEO de IFS  |  IFSociety Sociedad Internacional de Facilitadores, Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, organismo rector de las normativas y actividades de los Challenge Courses en el mundo, Socio activo de AEE | Association for Experiential Education, Socio de IMA | International Mentoring Association,  y de The World Café Community.

 

Ernesto Yturralde obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - High & Low Ropes - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y Talleres Experienciales en América con una trayectoria de 3 décadas

 

Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ®  y del Yturralde´s  Debriefing Model: Modelo de los 4 Elementos para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje.

 

Ernesto Yturralde recibe nuevos reconocimiento como Conferencista Internacional del Año / International Speaker of the YearEn 2012 y 2013 le fueron conferidas las distinciones como "Conferencista del Año" e "International Speaker of The Year". Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con el desarrollo de habilidades blandas, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 15 países: Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay y Uruguay. Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 20 países en procesos de primera y tercera parte.

 

Ernesto es especialista en andragogía y en la metodología del Aprendizaje Experiencial con la aplicación de actividades en entornos lúdicos en los procesos de aprendizaje aplicando el outdoor training y talleres experienciales. Ernesto se ha capacitado en EGE (Equine Guided Education) como "Formador asistido por Caballos" en Buenos Aires, Argentina.

 

Puedes solicitar el taller con la intervención de Ernesto Yturralde personalmente, considerando gastos de movilización y hospedaje, saliendo desde Guayaquil ó Miami hacia la sede en tu país o el destino que tengas planificado, o con la intervención de facilitadores radicados en el país sede o cercanos.

 

 

Ernesto Yturralde | Business Card

 

Certificación Ejecutiva Internacional en Liderazgo y Trabajo en Equipo

TLC | Certificación Ejecutiva en Liderazgo y Dirección Eficaz de Equipos

 

¿Quieres obtener más de ti y de tu gente? |


Estamos seguros que tu respuesta es positiva! Tenemos los talleres ideales para potenciar ejes transversales relacionados con los valores  de los integrantes, desde una óptica individual, así como en su interacción en el Trabajo en Equipo dentro de la organización, o los talleres que desarrollen las habilidades blandas, tales como comunicación, liderazgo, servicio al cliente, ventas, negociación, entre otras.

 

Los talleres pueden desarrollarse como talleres únicos, entregas modulares temáticas o como parte de un proceso continuo dentro de un Plan de Capacitación o en el esquema de Escuelas Corporativas. Los talleres se implementan en entornos reales o en la línea de la fantasía.

 

El trabajo en equipo es vital para el éxito de toda organización corporativa. La mayor parte de las personas tiene conciencia de que "la suma es siempre mejor que las partes", pero, ¿cuántos están realmente involucrados o conscientes en este proceso sinérgico?

 

ENLACES DE EJES TEMÁTICOS DE NUESTROS TALLERES

 

Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización.  Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 20 participantes en cualquier parte del mundo.  Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países.  Navega y elige los programas que más se acerquen a tus necesidades, nosotros los adaptamos precisamente a lo que requieres, garantizando la optimización del ROI.   En cada página encuentras la cotización de los talleres por persona y por jornada, lo que te permitirá proyectar la inversión, considera boletos y gastos de viaje.

 

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Certificación Internacional en APRENDIZAJE EXPERIENCIAL y OUTDOOR TRAINING

 

 

 

 

 

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Certificaciones internacionales con sede en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Chile

 

 

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